阿米巴咨询
咨询服务专线

023-63876532

手 机:18908363159

邮 件: 1020741109@qq.com

您现在的位置是: 首 页 > 阿米巴咨询 > 阿米巴经营哲学

阿米巴经营哲学

1.1 阿米巴由来?

“阿米巴”是变形虫“Amoeba”的中文译音。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。

所谓阿米巴经营,是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒,并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,故得此名:阿米巴经营。阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,阿米巴经营的精髓是培养具有经营意识的人才,阿米巴经营哲学是阿米巴经营的根基。

1.2 为什么要导入阿米巴经营哲学?

经营哲学,即用什么理念经营企业。阿米巴经营的理论根基即经营哲学的落地。企业要导入阿米巴经营模式就必须理解阿米巴的经营哲学。

企业经营为何需要哲学?这是因为经营哲学是指导企业经营的根基,也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作,只有在目标一致的前提下,全体员工的合力才能产生最大效益。

  阿米巴经营模式的最终目标是“实现员工和企业共同生存、发展。

经营哲学提炼的一个重要的成功经验是“领导挂帅,全员参与,专家把控“,这既是提炼精准性的根本保证、也是理念内训和宣讲的开始,更是经营哲学体系建设能力提升的重要途径。

首先,我们通过召开经营哲学现状调研诊断高层汇报会,通过一系列科学的、全面的、详尽的定性分析和定量数据、大量的标杆企业旁证资料支撑,由表及里、从现实到未来,对企业经营哲学进行深入分析,提出系统的经营哲学体系建设策略、建设路径和方案。

其次,在一致认同经营哲学核心理念提炼方向的前提下,各级员工就经营哲学核心理念的内涵和文字表达等问题,逐条逐款展开深入细致的研讨,最终形成定论。

经营哲学是企业导入阿米巴经营模式的第一步。只有将阿米巴经营哲学深入人心,让员工发自内心地接受,内化为自身价值观点,才能将经营哲学转化企业的生产力。